【浙江日報】浙能集團—— 不忘動力夢想 只因重任在肩
■入選理由
社會責任，常說常新。對浙江省能源集團有限公司而言，實施“十三五”規劃開局之年的責任，不僅在于在電力市場化改革大潮中追逐企業經濟效益，更在于始終肩負推動社會進步和保護生態環境的重任。浙能集團不忘“為發展提供動力、為社會創造財富”以及發展能源為浙江的基本價值觀，自覺把社會責任扛在肩上、落到實處。
2016年，浙能集團控股管理的發電機組裝機規模超過3000萬千瓦，同時實現污染物超低排放機組的比例達90%，均在全國省級能源企業中排名第一；浙能電力管理燃煤發電機組供電煤耗首次低于300克/千瓦時，領先五大發電集團；集團下屬發電機組供熱總量突破1000萬噸，同比增加62%。浙能集團還建成、管理省級天然氣管網1036公里，全年銷售氣量超過70億方，并妥善經營城市燃氣公司22家；2016年中國企業500強排行榜顯示，浙能集團效益排名列全國第61位。
不負重任 力保G20杭州峰會
作為掌握全省統調發電量“半壁江山”的能源企業，保證能源供應就是浙能集團最大的使命和責任。
去年9月4日、5日，浙江再次匯集全球目光，世界各國來賓聚會杭州。那一刻，保障穩定、清潔的能源供給成為浙能人刻不容緩的頭等大事。“關鍵時刻不掉鏈子，頂得上，這是浙能集團作為浙江省能源供應主力軍職責所在。”浙能集團董事長童亞輝帶領全體浙能人許下錚錚誓言。
彼時，兩萬余名分布在電力、油氣、煤炭、能源服務等各條戰線上的浙能職工嚴陣以待，全力以赴。黨員、干部以身作則放棄休假投身生產一線，運行人員維持滿編輪值，維護人員24小時待命，安防人員雙崗值守……就這樣義無反顧地擔負起保障電力供應的使命，以“萬全”應對“萬一”，確保G20杭州峰會期間能源保供萬無一失。
特別是在去年7月底，正值平安護航G20行動的關鍵時期。全省天然氣需求負荷達到歷史峰值，上游供氣的兩條主力氣源分別突發斷裂，造成停供和降壓供氣。浙能集團快速反應，迅速加強三級協調。通過增加其他氣源，提高杭甬線運行壓力，打通杭甬、杭嘉線反輸通道和精準調度等措施，保證發電、工業、居民用氣未斷供或減供。浙江省是全國唯一實行天然氣供應“多氣源一環網”格局的省份，浙能集團承擔了全省全部省級管道天然氣的供應，而這100%的供應也代表了浙能集團100%的保供責任。
G20杭州峰會決戰階段，浙能集團統調燃煤機組發電26.3億千瓦時，占全省統調燃煤機組發電量的56.46%；管理的省級天然氣管線安全、平穩供氣1.02億立方米，其中向杭州地區供氣3598萬立方米，向省內電廠供應煤炭80.3萬噸，消耗低硫煤99.9萬噸；未發生各類設備設施遭破壞事件、安全生產事故、環保事故。
平安護航G20，是浙能集團經歷大大小小保供戰役中最為濃墨重彩的一筆，一直以來，全體浙能人不負重任，不斷向人們展示著“鐵軍”風范。
環保先行 守護綠水青山
G20杭州峰會之際，中美兩國領導人在杭州向聯合國秘書長交存了中國和美國氣候變化《巴黎協定》批準文書，這份協定對我國能源行業提出了更高的要求。浙能集團一直牢記“綠水青山就是金山銀山”，節能減排工作走在全國同行業前列。
早在2011年，浙能集團在全國率先提出并實施燃煤發電機組超低排放。超低排放裝置整合了煙氣凈化的最先進技術，為此，每臺發電機組需增加一次性投資近2億元，每年增加運行成本約0.5億元。浙能集團不惜投入巨資，得到省委、省政府主要領導的充分肯定：“浙能集團敢于投入資金，率先在全國實施減少PM2.5排放的改造，這就是履行社會責任的體現！”
截至2016年底，浙能集團共計完成超低排放改造機組25臺、 2367萬千瓦，實現污染物超低排放機組的比例高達90%，繼續走在全國發電企業行業前列。同時，根據浙能集團計劃，所屬燃煤電廠將在今年7月底前全部完成超低排放改造，比國家規定要求提早三年完成。這將為浙江省創建“清潔能源示范省”作出積極而重要的貢獻。
節能減排絕非一日之功。去年，浙能集團在完成蕭山電廠兩臺燃煤機組關停的基礎上，率先在全國實施60萬千瓦機組整體通流改造，目前已經完成27臺機組通流改造，增加發電容量98萬千瓦，每年可節省40萬噸標準煤。整個“十二五”期間，累計節約191萬噸標準煤。
與此同時，浙能集團通過中水回用、廢水治理等手段提升水資源集約利用和加強水環境保護。去年全年完成發電企業廢水綜合治理項目15個，累計處理電廠廢水約3.5億噸。浙能集團還不斷推進固體廢棄物的資源化和無害化處理，變廢為寶發展循環經濟，旗下電廠年綜合利用固體廢棄物總量達700萬噸以上，年綜合利用率達到98%以上，超過國家規定綜合利用率60％和浙江省93%的硬性指標，保持國內領先水平。
推進改革 樹立行業標桿
新常態下的中國經濟，不僅要保持中高速，更重要的是要邁向中高端，而后者主要依靠改革創新來實現。浙能集團明確提出了“能源立業、科技興業、金融富業、海外創業”的發展新思路，力爭綜合實力再上新臺階，企業發展開創新局面。
2016年，浙能集團不斷優化能源結構，在謀求提高大容量、高參數煤電機組的比例基礎上，大力發展天然氣、核電與非水可再生能源，加快推進節能減排，重塑發展核心動力。與此同時，浙能集團正不斷加快推進供給側結構性改革，全面開展提質增效工作，強化成本控制，處置僵尸企業、虧損企業和不良資產，壓縮管理層級，持續優化整合資源，進一步提升了企業的發展質量。
科技創新作為企業轉型發展的第一生產力與重要引擎，近年來，浙能集團每年在科技創新領域的投入都在4億元以上。從投入、機制到人才、項目等方方面面，浙能集團本著“高起點、重創新、大投入、求實效”的原則，切實將科技創新變成實現集團發展模式結構性突破的金鑰匙。
“傳統的能源發展方式已經面臨市場的‘紅海’，而且競爭會越來越激烈甚至慘烈，所以依托科技創新尋求企業發展的新動力、開拓企業發展的新局面是一項重大的戰略任務。”浙能集團董事長童亞輝這樣表示。
去年12月6日，注冊資本100億元的浙能資本控股有限公司在杭州正式揭牌，成為浙能集團產融結合的有力舉措。此舉不僅進一步優化了浙能集團的投資管理和金融服務平臺，也與浙江省委、省政府大力推進的企業并購重組戰略高度吻合。浙能資本公司成立之后將通過開展金融合作、大型資本類收購以及聯合各類企業合作投資開發項目等，進入新能源、新技術、新裝備以及與上下游相關的戰略性新興領域，促進浙能集團“走出去”發展，全面提升競爭力。
另一方面，浙能集團以“借船出海”的方式承接了越南甕安電廠一期工程鍋爐島設計供貨和越南沿海電廠一期工程項目管理兩個項目。并先后于2015年5月和2016年1月順利投產。在國家“一帶一路”戰略構想的倡議引領下，海外市場有望成為中國電力企業圍繞“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”推進供給側結構性改革的新陣地。為此，浙能集團將進一步加快“走出去”的步伐，加大對海外市場開發、海外產業布局，利用全球資源提升企業規模與實力、拓展發展空間。
2017年，浙能集團還將繼續在國際舞臺上展示風采。作為阿斯塔納能源專題世界博覽會國內六大主要參展商之一，屆時浙能集團將進行為期三個月的專題、駐場展覽和商務拓展，向全世界能源行業集中展示集團在煤炭清潔化利用和清潔煤電、超低排放改造上的突出優勢和發展成就。
發展不止步，重任不放松。“十三五”翻開嶄新的篇章，浙能集團不忘動力夢想的初心，秉持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念繼續前行，為建設“兩美”浙江作出新的貢獻。